Empresas de médio porte vivem um paradoxo: grandes o suficiente para lidar com alta complexidade, mas muitas vezes com estruturas enxutas e recursos limitados.
Oscilações econômicas, alta concorrência, mudanças regulatórias e a pressão por inovação tornam o ambiente ainda mais desafiador. Neste cenário, ter um planejamento estratégico claro e bem executado não é um luxo — é uma necessidade.